De Landelijke Raad voor Recreatie en Toerisme (LRRT) verenigt partijen binnen en buiten de sector die op basis van een integrale aanpak aan de slag gaan met de kansen en uitdagingen van de recreatief-toeristische sector. Overheid, onderwijs, bedrijfsleven en maatschappelijke instellingen zijn vertegenwoordigd in de Raad en zetten zich in om het gezamenlijk belang van de gastvrijheidssector te dienen. Het betreft een bijzondere samenbundeling van krachten, die nodig is om daadwerkelijk gezamenlijk verduurzaming in toerisme en recreatie als brede gastvrijheidssector tot stand te brengen.
De onlangs opgerichte Landelijke Raad zoekt voor ca. drie dagen in de maand een onafhankelijke voorzitter.
Achtergrond Landelijke Raad voor Recreatie en Toerisme
Recreatie en Toerisme is met een besteding van ca. €100 miljard en 800.000 banen een van de grootste sectoren van Nederland. Gezien de groeiende behoefte aan recreatie, het toenemende aantal binnenlandse en internationale toeristen en het economische belang van de sector, is het belangrijker dan ooit om een duurzame en verantwoorde ontwikkeling van de sector te garanderen.
De LRRT zet zich in om de ruimte daarvoor bij de inrichting van Nederland te bewaken. De Landelijke Raad behandelt mogelijkheden en problemen in de recreatief-toeristische sector vanuit een geïntegreerd perspectief. In de LRRT werken sociale, commerciële, educatieve en overheidsorganisaties samen om ruimte te creëren voor recreatie en algemene welvaart. De Landelijke Raad is geen adviesraad maar een doe-raad, die concrete oplossingen moet gaan leveren voor een toekomstbestendige vrijetijdssector.
Meer informatie over de Landelijke Raad: https://www.lrrt.nl/nl/home
Uitdagingen, taken en verantwoordelijkheden
Alle stakeholders, privaat en publiek, hebben hun eigen agenda en óók een overkoepelend belang. Als voorzitter schakel je met alle bestuurslagen, dus op landelijk, provinciaal en gemeentelijk niveau. Met een beperkt budget en een beperkte bezetting.
De voorzitter inspireert, overtuigt en appelleert aan de intrinsieke motivatie van de leden van de raad zodat de toegevoegde waarde breed wordt gezien. Hij/zij agendeert de thema’s, bouwt aan een klimaat van samenwerking en is in staat om de raad als relevante, agenderende partij te ontwikkelen.
De voorzitter is verantwoordelijk voor het voorzitten van vergaderingen, het begeleiden van besluitvormingsprocessen en het waarborgen van een evenwichtige belangenbehartiging binnen de sector.
De voorzitter:
- Zorgt voor een vertaling van relevante actuele ontwikkelingen aan concrete vervolgstappen vanuit de Raad.
- Zorgt zowel horizontaal als verticaal voor samenhang in het domein vrijetijdseconomie en legt de verbinding met andere sectoren.
- Zorgt voor draagvlak en commitment voor de opgave van het domein recreatie en toerisme.
- Zorgt ervoor dat de bijeenkomst(en) prettig, in goede sfeer en doelgericht verlopen.
Profiel onafhankelijk voorzitter
We zoeken een onafhankelijk voorzitter met publieke private bestuurlijke statuur. Iemand die makkelijk beweegt tussen en met de verschillende bestuurslagen en als persoon geïdentificeerd wordt met de maatschappelijke opbrengsten van de sector.
De voorzitter:
- Is een gezaghebbende, natuurlijke autoriteit en een motiverende en stimulerende persoonlijkheid.
- Is verbindend en moet zowel intern als extern partijen goed kunnen verbinden; bedrijfsleven, bestuur en politiek zijn belangrijke pilaren.
- Is een netwerker, beschikt over een relevant netwerk, is goed thuis in bestuurlijke netwerken en kan hier effectief in opereren.
- Is een sterke communicator met een goed ontwikkeld politiek-bestuurlijk inzicht en de nodige assertiviteit.
- Kan belangen overstijgend denken en handelen.
- Heeft ruime ervaring als voorzitter van een organisatie of adviesraad.
- Heeft het vermogen om objectief en neutraal te opereren, met respect voor diverse belangen en standpunten.
- Heeft affiniteit met en kennis van de toerisme- en recreatiesector.
- Kan op bestuurlijk en strategisch niveau denken.
- Beschikt over sterke mondelinge en schriftelijke communicatievaardigheden.
- Is onafhankelijk en mag geen persoonlijk belang hebben bij de uitkomsten van de vergadering.
De ideale kandidaat is energiek en enthousiasmerend, overtuigend en verbindend, en heeft de kwaliteiten, drijfveren en de flexibiliteit om in het netwerk te investeren. En is verder onpartijdig, analytisch, besluitvaardig, flexibel.
Praktische informatie
De raad vergadert zes keer per jaar, voorafgaand is er een overleg van de agendacommissie en tussendoor onderhoud de voorzitter contact met partijen. We gaan uit van gemiddelde inzet van ca. 3 dagen per maand. De voorzitter is verantwoordelijk voor de bestuurlijke gang van zaken samen met de agendacommissie die bestaat uit de vice-voorzitter en bestuurlijk secretaris. De Raad wordt ondersteund door een Bureau dat zowel voor de praktische als inhoudelijke zaken zorgt.
Proces
De selectiecommissie bestaat uit de leden van de agendacommissie en het Ministerie van EZ. De selectiecommissie stelt de kandidaat voor, die door de Raad wordt aangesteld.
De LRRT laat zich in deze procedure bijstaan door René Hanssen van Gasseling Search. Geïnteresseerde kandidaten kunnen hun interesse kenbaar maken door uiterlijk 3 januari een bericht (inclusief actueel CV) te sturen via https://gasselingsearch.nl/vacatures/. De voorselectie wordt gedaan door Gasseling Search. Voor meer informatie kunt u bellen met 073-2032132